3月9-19日，总部支援室中村系员来我公司，双方就2018年TCY工场布局进行了讨论和规划。本次我们采取了“白纸”思路，即将工场现有布局全部清空，由TCY和总部分别在“白纸”上根据未来生产线导入计划，安全、质量等大前提，产品直线直角流转及仓库先进先出等原则，制定出两个方案，再召集技术生技部、工场、品质部、安环部、市场部等相关部门集体针对这两个方案找问题，想对策，最终汇集两个方案的优点，基本确定了TCY至2018年工场布局最终方案。

这次我们不仅明确了工场布局及后期工作，还学习到了工场布局的基本思路和方法，为我们后续工作的开展奠定基础。希望参与本次讨论的人员将这种思路和方法在公司内部横展，并将其运用到其他工作中。